為了落實安全責任制，全面實現(xiàn)公司、生產部的安全工作目標，確保安全生產，特向班組訂立安全目標管理責任書如下：
一、安全管理目標；
1、 質量、安全、環(huán)保，安全零事故。
2、 按計劃參加培訓達90%。
3、 組織班組安全活動每周一次。
4、 積極開展創(chuàng)安全合格班組活動，確保年度實現(xiàn)安全合格班組。
5、 積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律。
二、班組長職責：
1、對本班組的安全生產負全面責任。模范遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領本班組人員安全生產。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)、法令；
3、經常對班組人員進行安全教育，組織班組人員學習安全技術規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。
5、拒絕上級不符合安全生產的指令和意見，并及時向上級或越級反映。
6、 組織班組安全活動；掌握現(xiàn)場救護基本知識，作好院前的救護工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調查組，對事故進行調查分析，查清原因，防止類似事故的重復發(fā)生。
7、 班前講安全要求，班中檢查安全，班后總結安全。
8、 檢查督促班組員工遵守各項安全管理制度，認真巡回檢查，制止員工違章工作
9、 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做好記錄，對于班組無力整改的隱患，要采取有效防范措施，并向上級匯報。
10、 發(fā)生事故時，要立即組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，報告領導。
三、考核要求
1、班組長要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。
2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工要防止形式主義和做表面文章。
3、生產部對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。
本書自簽訂日期起開始生效，責任書一式二份，生產部及班組各一份
生產經理： 簽訂日期：
班組長： 簽訂日期：
