為了貫徹“安全第一、預防第一”的方針，保證企業(yè)職工的人身安全與健康和公司財產不受損失，使生產順利進行，并創(chuàng)造更好的經濟效益，企業(yè)必須加強安全生產管理個落實安全生產責任制，公司特與該項目部簽定安全生產目標管理責任書。
（1）目標：
①該項目部所有職工（包刮第三方）不得發(fā)生因工死亡事故。
②本項目部工程的施工現(xiàn)場，按照（建筑施工安全檢查標準）實施的安全檢查，合格必須達到100%，爭取優(yōu)良。
③積極采取有效措施，嚴格按《浙江省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》標準，本工程取得市級、爭創(chuàng)省級“安全生產標準化管理”稱號。
（2）責任：
為了實現(xiàn)上述目標，本項目部必須采取有力措施，認真履行下列職責：
①及時宣傳貫徹國家《安全生產法》及省市等有關部門的方針政策、法規(guī)和要求，部署本項目部的安全生產工作。
②嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》規(guī)定，結合本項目實際情況制訂各種安全管理制度和各類人員的安全生產責任制，逐級簽訂安全生產責任書（項目經理與班組、班組與個人），明確各自職責，并切實付諸實施，確保責任書各項指標的完成。
③簽字責任人對所負責項目的安全生產和文明施工負有直接責任，嚴格按項目經理職責，做好本職工作，不違章指揮，制止違章作業(yè)。
④保證安全經費專款專用和安全設施的到位，對所負責項目的施工現(xiàn)場環(huán)境和一切安全防護設施（機、電等）的完整、齊全、有效是否符合安全要求負有責任。
⑤虛心接受上級有關部門和企業(yè)安全管理部門對安全生產方面的監(jiān)督、檢查和指導，精心組織本項目部的安全檢查，對所查出的事故隱患，應定人、定時、定措施落實整改。
⑥落實工程安全技術交底制度，做好各分項工程的安全技術交底。督促本項目工程設立的專（兼）職安全員，做好現(xiàn)場安全生產、文明施工及安全資料整理等工作，督促施工員和班組長做好各自本職工作。
⑦按《建筑施工安全檢查》規(guī)定，組織本項目部職工，就法律、法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度及操作規(guī)程等有關內容，開展行之有效的多種形式安全教育，使職工提高安全操作技能，增加安全意思，掌握安全防護知識。同時做好二、三級配合公司級的安全教育和檢查特殊工種是否持證上崗等工作。
⑧及時總結、通報本部門的安全生產情況，推廣先進經驗，樹立典型，吸收事故教訓。
⑨發(fā)生事故，應立即搶救，及時上報并保護好事故現(xiàn)場，參加事故調查處理。所發(fā)生傷亡事故的一切費用均由項目部負責，并應受上級及本公司按規(guī)定給的經濟處罰，直至追究責任人的行政和法律責任。
⑶考核
①考核期為本工程開工日至竣工日止。
②該項目部工程結束后，寫出指標完成情況和工作開展情況的字查報告，報公司安全科。
③本著“誰管理誰負責”的原則，責任簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。
④在本部門自查的基礎上，由上級有關部門和公司組織對本項目部的指標完成情況和工作開展情況進行檢查、評定、復核后，作出考核結論。
⑷獎罰
①三項指標均已達標，可參加評比安全生產先進集體和安全生產先進。個人。
②目標管理第二、三項指標同時未達標的，視為不合格，格項目部簽字人向公司寫出檢查報告，說明原因，追究責任。
③目標管理第一項未達標的，該項目部簽字人必須嚴格按規(guī)定詳細寫出書面檢查報告，上報公司。憑調查結果，追究責任，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
④同時落實公司制定的《安全生產獎罰制度》。
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云南馳騁建筑工程有限公司????????????????? 項目經理：
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