運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的探討

安全管理是運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中的首要環(huán)節(jié)和根本保證，可是，如何搞好安全管理，讓安全生產(chǎn)更好地為企業(yè)保駕護(hù)航，是我們從事安全管理工作人員所共同思索的課題。由于受各種因素影響，企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不能很好的得到落實(shí)，存在時(shí)張時(shí)弛的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，企業(yè)必須建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，以制約企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)方針政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度真正意義上的貫徹落實(shí)，在企業(yè)內(nèi)部真正形成全面、全員、全過程、全時(shí)段的安全管理局面，發(fā)揮安全促效益，安全促發(fā)展的目的。本文從六個(gè)方面的安全管理機(jī)制來和大家共同探討。
??? 一.建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制
??? 首先要從建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，企業(yè)要建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個(gè)人的權(quán)利清楚，責(zé)任分明，權(quán)責(zé)一致。
??? 從企業(yè)管理層到各基層到每個(gè)班組、每個(gè)崗位到每個(gè)駕駛員、每輛車都要逐級(jí)建立安全責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，以確保責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人，并要制訂各員工各工種的崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留安全隱患和監(jiān)控死角。在安全檢查、安全考核工作時(shí)，就能較客觀評(píng)價(jià)各崗位安全生產(chǎn)工作和措施的到位程度，發(fā)現(xiàn)問題就能追究到具體的崗位和人員，整改計(jì)劃和方案的制定就更有針對(duì)性。
??? 以我們新余公司為例，制訂了總經(jīng)理負(fù)安全生產(chǎn)總責(zé)，各車隊(duì)車站負(fù)安全生產(chǎn)具體管理人責(zé)任，駕駛員和每位員工負(fù)安全生產(chǎn)直接責(zé)任的安全責(zé)任制?？偣九c各車隊(duì)、車站負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀；車隊(duì)與司乘人員簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，車隊(duì)班子成員還必須實(shí)行分別按車到人承包責(zé)任制，確保每一輛營(yíng)運(yùn)車都有人盯有人管；車站與例檢員、“三品”檢查員、出發(fā)車登記人員簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書狀，車站班子成員對(duì)上述人員實(shí)行按人分崗承包責(zé)任制。
??? 二.建立健全安全目標(biāo)考核、獎(jiǎng)罰制度和責(zé)任追究制度
??? 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須要有相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)罰制度和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考核才能保障落實(shí)。安全目標(biāo)考核、獎(jiǎng)罰制度就是要將安全工作的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分解、量化，列入企業(yè)年度安全目標(biāo)考核內(nèi)容，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)比和獎(jiǎng)罰辦法，建立事故責(zé)任追究制度就是要使責(zé)任人吸取事故教訓(xùn)，承擔(dān)事故責(zé)任，起到教育和警示的作用。
??? 我們新余公司近幾年就相繼出臺(tái)了《重特大交通事故責(zé)任追究的規(guī)定》、《公務(wù)公營(yíng)車輛行車事故處罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表》、《gps監(jiān)控管理暫行規(guī)定》、《總公司星級(jí)服務(wù)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等，對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)gps監(jiān)控車輛的違章行為給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)相關(guān)單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；各基層單位對(duì)司乘人員、站務(wù)員，維修人員實(shí)行星級(jí)服務(wù)評(píng)比，總公司年終對(duì)各基層單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核評(píng)比，對(duì)安全工作做得好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且總公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況修訂完善安全目標(biāo)考核內(nèi)容。通過建立安全目標(biāo)考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究制度，總公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位職責(zé)得以實(shí)施，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)得以完成。
??? 三.建立健全安全生產(chǎn)檢查機(jī)制
??? 上級(jí)有關(guān)部門經(jīng)常對(duì)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行各類安全檢查，企業(yè)內(nèi)部也會(huì)對(duì)要對(duì)生產(chǎn)過程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的安全檢查，通過安全檢查，能及時(shí)有效地消除安全隱患，對(duì)生產(chǎn)過程中的各種變化和可能引起的各種隱患及時(shí)采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。
??? 安全檢查制度包括很多方面，主要有檢查方式，檢查記錄，整改措施和復(fù)查等。要保證檢查的實(shí)效性，就應(yīng)當(dāng)深入現(xiàn)場(chǎng)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。1、檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視程度，是否將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處；檢查各崗位責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)則是否健全完善，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查可以察看到員工操作行為是否正確；檢查現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、安全通道、安全標(biāo)識(shí)及曾發(fā)生事故的部位；檢查車上設(shè)施、車容車貌等等。2、要做好檢查后的整改落實(shí)，對(duì)查出的問題，要根據(jù)責(zé)任區(qū)域責(zé)令責(zé)任人限期進(jìn)行整改，并復(fù)查整改情況。改進(jìn)落實(shí)是安全檢查中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。